随着上市公司三季度业绩报告数据的实施，27家锂电产业链涉及企业的整体收益令人叹为观止，88.89%的锂电企业构建了营收快速增长，92.59%的企业构建了盈利，27家锂电上市公司前三季度构建营收都多达5亿元，其中，多达100亿元的共计2家，多达50亿元的有4家，多达10亿元的24家，仅有三家企业营收高于10亿元，净利润多达1亿的锂电企业，多达了18家。截至2017年6月底，全国构建了锂电产业链投资近600亿，涉及收购再次发生了31起，收购总规模320亿元（中国电池联盟数据），大部分收购、投资皆集中于在锂电四大材料（负极、负极、隔膜、电解液）及锂矿资源的争夺战上，很少一部分在整车企业及电池重复使用企业横向联合、储能市场的尝试等等，如新的达成协议的上海电气与国轩高科10亿规模的储能市场合作。围观了产业投资、风险资金等锂电产业链，布局速度的激化，未来的投资风险，经营风险也呼之欲出，山雨欲来风满楼。

一方面，产业的身体健康发展必须良性竞争体系的搭起，而多方企业和资本的插手，是推展整个产业在竞争中南北上升期的最重要确保；另一方面，良莠不齐的企业质量，未来锂电产业链的整体竞争，已仍然是全然的核心技术竞争，而是纵向横向充满著了刺刀相会的白刃战。原材料之争黄金简便，锂矿难求，据业内测算，到2019年全球碳酸锂市场需求将超过35万吨，盐湖托锂仍未规模量产，必须时间，近几年碳酸锂仍将保持供需凸均衡，因铁矿技术、成本等制约，我国国内储量虽富，但产量较低，较长一段时间内，仍科锂矿资源进口大国，澳大利亚锂矿供应量占到全球40%，居首位，据国外权威资讯，未来5年内全球跃进的60%的锂将来自目前早已规划的澳大利亚矿区，这也使澳大利亚更进一步夯实在锂供给市场中的领导地位。

天齐锂业、江特电机、长城汽车、坚瑞沃能、赣锋锂业等多家企业皆早就布局澳大利亚锂矿产业，随着优质标的的增加，跟上较早的几家企业至此将目标改向了智利、阿根廷等储量非常丰富的南美国家。原料为王的年代，掌控了原料的来源，确保了企业的生产能力，锂矿制备的国内几家龙头企业早已占了产业链的前茅，布局较早，实力较强的则不能仰人鼻息，毛利率大幅走低。随着龙头效应的激化，未来锂矿制备的几家企业将不出意外的占有了国内甚至出口的鳌头，剩下70%的企业则不可避免的转入转型、收购、纵向横向的牵头，甚至被出局。

动力电池企业存活之争意料之中新能源汽车补贴减少的来临，整车企业的利润压力剧增，大大减少订购成本，原料价格的大大上升，国家对于统一电池及电池pack尺寸的预期，很大的传输了电池pack供应商的生存环境，据上半年统计数据，国内动力电池生产企业已约200余家，产量已占到世界50%以上，其中，名列前十的企业早已占有了近70%的国内市场份额，剩下的30%市场打的头破血流，随着利润率的上升，微利甚至亏损，掌控没法原料渠道的企业将何去何从？不久前国内某企业意图以5年长大约瞄准原料供应，但应者寥寥，终归来说，行业内，对世界范围内锂矿的市场需求预估，走眼者众多，未来，锂贸人以为，中期内锂矿资源将呈现出小碎步下降趋势，短期内，基本无上升的有可能。比起国内2000余个新能源汽车的批号，如何将主要渠道集中于优质客户的优质车型，渠道之争，突显各电池企业的销售能力，股东的背景资源能力，继而沦为动力电池企业的存活之争。核心技术突破之争虽然我国已喜为第一大动力电池生产国，但整体呈现出了“大而较强”的格局，相对于日韩，高端锂电产品紧缺，低端产品大规模生产能力大大上马，泛滥成灾，产业量的放量，并没带给核心技术的整体突破，根据2017年7月电池的出货量统计资料，磷酸铁锂占有了55.79%的市场份额，三元锂电池紧随其后，超过了40.22%，初露锋芒的锰酸锂和钛酸锂则只有3.87%和0.13%。

现有的格局和主流，不代表未来的方向，共创未来，电池型号的大小和统一无非是纸盒及流水线的基础问题，如何提升能量密度沦为了核心技术突破的关键，从眼下主流的140-160千瓦时到高端的180-220千瓦时，从三元锂电池理论上280-320千瓦时的下限，到未来石墨烯应用于有可能不存在的400千瓦时，未来的技术突破之路很艰苦，冲上去则海阔天空，原地踏步不免坠入万丈深渊。四大材料的企业渠道之争据2017年的统计数据，仅有负极材料国内就有200余家企业，资金密集度非常之低，负极材料、隔膜电解液企业数量某种程度居高不下，如何传输材料订购的成本及加工损耗，如何提升核心技术，布局未来新方向的研发，科技力量的投放，至关重要。销售渠道和原料订购渠道的布局一样最重要，销售渠道的质量要求了毛利率的强弱，某种程度也要求了其未来持续经营的基础，在上半年438亿投资规模的四大材料企业里，利润与机会，风险与压力共存。

横向联合的经营高度之争近有格林美合纵连横，比亚迪仅有产业链布局，将近有国轩高科储能试水，产业链的上下游合作已不少见，如何能更加有效地的构建对主业的辅助，更加有效地的存活于锂电产业链，是放在各企业管理者眼前的一道考题，上下游的合作，模式的创意，细分产业的布局，种种经营方向的自由选择，突显各企业的经营高度。结语锂贸人指出，共创整个锂电产业链，对锂矿的市场需求早已走眼了一波企业。

未来呢？南北如何？让我们拭目以待！。

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